عن الوزارة

المشاريع المستقبلية

مضمون المشروع عام بدء المشروع المرحلة نموذج الشراكة الجهة المتعاقدة قيمة المشروع

(ريال القطري)

 ملخص المشروع اسم المشروع
قطاع الصحة
25 سنة (سنتان للبناء – 23 سنة للتشغيل.) يتم تحديده لاحقًا تقرير فكرة المشروع DBFM/ DBFOM*

 

*سيخضع كل من النموذجين لمزيد من التقييم أثناء دراسة الجدوى لتحديد الخيار الأفضل.

 هيئة أشغال العامة النفقات الرأسمالية:

337 مليون

النفقات التشغيلية:

139 مليون

 

 اتاحت دولة قطر فرصة للقطاع الخاص للمشاركة في تصميم وبناء وتشغيل وصيانة مركزين صحيين يقعان في مدينة خليفة (هدم وإعادة بناء) وأم غويلينه (هدم وإعادة بناء)، بغرض توفير رعاية أولية معززة للمرضى. وستقدم هذه الفرصة فوائد الشراكة مع القطاع الخاص، وتحديداً فيما يتعلق بتوفير رعاية عالية الجودة تتمحور حول المريض مع تحقيق نتائج صحية أفضل للسكان.. PHCC مؤسسة الرعاية الصحية الأولية-مشروع تطوير المراكز الصحية
قطاع التعليم
27 سنة (سنتان للتصميم والبناء – 25 سنة للتشغيل والصيانة) 2022 التنفيذ DBFOMT هيئة أشغال العامة النفقات الرأسمالية:

751 مليون

النفقات التشغيلية:

1055 مليون

 

 حددت وزارة التعليم والتعليم العالي47 مدرسة ليتم تنفيذها في إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص. سيتم تقسيم المدارس البالغ عددها 47 إلى 4 مجموعات، تتكون كل منها من 8-14 مدرسة، مع تسليم الحزمة الواحدة كل عام من 2022 إلى 2025. تتكون هذه الحزمة من 8 مدارس. مشروع المدارس الحكومية – الحزمة 1
27 سنة (سنتان للتصميم والبناء – 25 سنة للتشغيل والصيانة) 2023 دراسة جدوى DBFOMT هيئة أشغال العامة النفقات الرأسمالية:

1.721 مليار

النفقات التشغيلية:

2.279 مليار

 

 حددت وزارة التعليم والتعليم العالي 47 مدرسة ليتم تنفيذها في إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص. سيتم تقسيم المدارس البالغ عددها 47 إلى 4 مجموعات، تتكون كل منها من 8-14 مدرسة، مع تسليم الحزمة الواحدة كل عام من 2022 إلى 2025. تتكون هذه الحزمة من 14 مدرسة. مشروع المدارس الحكومية – الحزمة 2
27 سنة (سنتان للتصميم والبناء – 25 سنة للتشغيل والصيانة) 2024 دراسة جدوى DBFOMT هيئة أشغال العامة النفقات الرأسمالية:

1.28 مليار

النفقات التشغيلية:

2.159 مليار

 

 حددت وزارة التعليم والتعليم العالي 47 مدرسة ليتم تنفيذها في إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص. سيتم تقسيم المدارس البالغ عددها 47 إلى 4 مجموعات، تتكون كل منها من 8-14 مدرسة، مع تسليم الحزمة الواحدة كل عام من 2022 إلى 2025. تتكون هذه الحزمة من 14 مدرسة. مشروع المدارس الحكومية – الحزمة 3
قطاع الضيافة
25 سنة (سنتان للبناء – 23 سنة للتشغيل والصيانة) يتم تحديده لاحقًا دراسة جدوى BOT وزارة البلدية النفقات الرأسمالية:

157 مليون

النفقات التشغيلية:

يتم تحديده لاحقًا

 فندق الخليج الغربي هو بوتيك هوتيل او أي اقتراح مناسب من الفندق او المستثمرين (أبراج، منتجعات…. إلخ)، وهو مشروع فندقي ذو قيمة مضافه لقطاع الضيافة وحسب الاشتراطات التخطيطية لوزارة البلدية، يطل على البحر والمدينة في منطقة الخليج الغربي بمساحة 8000 متر مربع، سيتألف من غرف مع مطاعم ومقهى وبار ونادي صحي ومنتجع صحي ومساحات للفعاليات داخلية وخارجية ونادي شاطئي.

سيتكون الفندق المقترح من 60 غرفة كحد اقصى.

 

 مشروع تطوير فندق بمنطقة الخليج الغربي – الدفنة
مشاريع أخرى
26,5 سنة

(18 شهر للبناء –

25 سنة لتشغيل مواقف السيارات في الشارع والموقع خمسة –10 سنوات تشغيل لمواقع أخرى.)

 يتم تحديده لاحقًا دراسة جدوى DBFOMT وزارة البلدية النفقات الرأسمالية:

157 مليون

النفقات التشغيلية:

يتم تحديده لاحقًا

 اتاحت دولة قطر فرصة للقطاع الخاص لتطوير وتشغيل العديد من مواقف السيارات والمرافق داخل وخارج الخليج الغربي ووسط الدوحة. الهدف الأساسي من المشروع هو توفير مرافق وقوف عامة حديثة وعالية الجودة بأحدث التقنيات الذكية لمواقف السيارات، بالإضافة الى الحد من مواقف السيارات غير القانونية ومعالجة الطلب الحالي والمستقبلي على مواقف السيارات.

 

 مشروع مواقف السيارات في الخليج الغربي ووسط الدوحة
29 سنة (4 سنوات للتصميم والبناء – 25 سنة للتشغيل والصيانة) 2025 الترسية

 

 BOT هيئة أشغال العامة النفقات الرأسمالية:

2،6 مليار

النفقات التشغيلية:

1،7 مليار

 

 لدعم رؤية قطر الوطنية 2030، تعتزم أشغال تطوير البنية التحتية للصرف الصحي لمناطق مستجمعات المياه في الوكرة والوكير. من المتوقع أن يتم تشغيل البنية التحتية للصرف الصحي في الوكرة والوكير بحلول عام 2025. ويتكون المشروع من مكونين: محطة معالجة مياه الصرف الصحي وشبكة الصرف الصحي المرتبطة بها (مجاري، ومحطات ضخ، إلخ.)

 

 مشروع الصرف الصحي بالوكرة والوكير

 
25 سنة مع إمكانية التمديد لمدة 5 سنوات يتم تحديده لاحقًا خطاب البدء BOT وزارة التجارة والصناعة النفقات الرأسمالية:

756 مليون

النفقات التشغيلية:

يتم تحديده لاحقًا

 

 الهدف هو بناء مرفق حديث لسكن العمال للعمال في منطقة الصناعات الصغيرة والمتوسطة.

ستشمل المرافق الإقامة والمطابخ وتناول الطعام والغسيل والمساحات المفتوحة والمسجد والعيادة الطبية ومنافذ البيع بالتجزئة والمرافق الترفيهية الأخرى.

 

 مشروع سكن العمال بمنطقة الصناعات الصغيرة والمتوسطة
10 سنوات يتم تحديده لاحقًا تقرير فكرة المشروع OMT وزارة التجارة والصناعة النفقات الرأسمالية:

يتم تحديده لاحقًا النفقات التشغيلية:

يتم تحديده لاحقًا

 استجابة لأزمة الغذاء العالمية لعام 2008، أنشأت دولة قطر برنامج قطر الوطني للأمن الغذائي. تهدف قطر إلى الحفاظ على مستوى عالٍ من الأمن الغذائي، ووفقًا لتوصيات برنامج قطر الوطني للأمن الغذائي، تعمل لتطوير محطة الأمن الغذائي لتخزين احتياطي استراتيجي وطني من ثلاث سلع رئيسية: الأرز والسكر وزيت الطعام. سيكون موقع محطة الأمن الغذائي في ميناء حمد.

 

 مشروع محطة الأمن الغذائي (الصوامع الإستراتيجية)
25 سنة يتم تحديده لاحقًا دراسة جدوى مع DBFOM دفع التوفر. هيئة أشغال العامة النفقات الرأسمالية:

يتم تحديده لاحقًا النفقات التشغيلية:

يتم تحديده لاحقًا

 يتماشى هذا المشروع مع خطة تحسين البنية التحتية الاجتماعية ومشروع تجميل المدينة في دولة قطر. يشمل نطاق المشروع 32 طريقًا سريعًا تغطي 49477 عمودًا و107993 فانوسًا.

من المرجح أن يؤدي التقدم التكنولوجي في الإنتاج إلى انخفاض الأسعار لكل وحدة ال اي دي، ولأن مصابيح الأتش بي اس تقنية قديمة بالنسبة للأل اي دي ستكون تكلفة الاستبدال أعلى من الأل ي دي في المستقبل.

ستسمح تقنية الأل اي دي بتقليل استهلاك الكهرباء بنسبة 52% على الأقل، كما وسيقلل نظام السي ام اس تكلفة الكهرباء بنسبة 14% إضافية (بالقيمة الحالية.)

ستسمح تقنية الأل اي دي بتقليل استهلاك الكهرباء بنسبة 52٪ على الأقل.

 

 مشروع الإنارة

LED
25 سنة (سنتان للبناء – 23 سنة للتشغيل.) يتم تحديده لاحقًا تقرير فكرة المشروع DBFMT جامعة قطر النفقات الرأسمالية:

1،78 مليار

النفقات التشغيلية:

1،38 مليار

 

 مشاريع جامعة قطر ستستفيد من الشراكة مع القطاع الخاص لتحقيق أهدافها الاستراتيجية في النهوض بالتنمية الاجتماعية في قطر، وزيادة قدرات التميز الأكاديمي والبحثي بجامعة قطر.

تشمل مشاركة القطاع الخاص تصميم وبناء وتمويل وصيانة المرافق الجديدة التالية:

·         كلية الطب والعلوم الصحية، مبنى الإدارة والخدمات، كلية الدراسات الإسلامية، مبنى مختبرات كلية العلوم، مركز الرياضات المائية – ذكور، مركز الرياضات المائية – بنات، موقف للسيارات متعدد المستويات ومساحات للبيع بالتجزئة، ومنشأة الالتقاء والتوصيل، ومحطة معالجة المياه.

·         تصميم وبناء محطة كهرباء فرعية ليتم نقلها لاحقاً إلى كهرماء للتشغيل.

 

 مشاريع جامعة قطر