إدارة التخطيط وجودة الإبتكار

الإختصاصات :

١- إعـداد الخطة الاستراتيجيـة للـوزارة، بالتنسيق مع الجهات المختصة والوحـدات الإدارية المعنيـة، واتخاذ إجـراءات اعتمـادهـا.
۲- حـصـر التـحـديـات القـائمـة، وتحـديـد وتقييـم المخـاطـر المؤسسيـة المتـوقـع حـدوثـها، والتي قد تؤثـر علـى تـحـقـيـق أهـداف الوزارة، وتقـديـم المقترحات بشأنها، بالتنـسـيـق مـع الوحدات الإداريـة المعـنيـة.
٣- إدارة وتجـهـيـز خـطط بديلـة تضمن استمراريـة تشغيـل الأعمـال بالوزارة في حـالات الطوارئ والأزمـات، بالتنسيق مـع الوحـدات الإدارية المختـلفـة كـل فيما يخصها.
٤- رفع مشـروعـات الخطط التنفيـذيـة والمشـاريـع والبـرامـج الخـاصـة بالـوحـدات الإداريـة المختـلفـة، للاعتمـاد مـن قبـل الـوزيـر.
٥- متـابعـة تنفيذ الخطط المتعلقة بأنشـطـة الـوزارة، وتقييـم نـتـائـجـها، ورفع تقارير دوريـة بشـأنـها.
٦- دراسة المشـاكـل والمعـوقـات الـتـي تـواجـه تنفيذ الخطة الاستراتيجيـة والخطط التنفيـذيـة، واقتراح الحلول المنـاسبـة لها.
٧- تقييـم جـودة الخـدمـات المقـدمـة مـن الـوحـدات الإداريـة، بالتنسيـق مع الجهـة المختـصـة.
۸- مـراجـعـة وتقيـــم جـودة الأداء علـى مـسـتـوى الوحـدات الإداريـة، ووضع مقترحات لرفع الكفاءة الـعـامـة بـها.
٩- التحـقـق مـن انسجـام نـظـم وأسـالـيـب العـمـل مـع اختصـاصـات وأهـداف الوزارة، واقتراح خطـط تـطـويـر تـلـك النـظـم والأساليـب، وتبسيط الإجراءات، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنيـة والجهة المختصة.
۱۰- دراسـة مـشـاكل ومعـوقـات العمـل بالـوزارة، وبحـث أسبـابـها، واقـتـراح الحلول المنـاسبـة لـها.
۱۱- تلقـي المبــادرات والمقترحـات والأفكار الإبـداعـيـة، ودراستها بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنيـة والجـهـة المختـصـة.
12- رصـد وتجـمـيـع وتحـلـيـل البيانات الإحصائيـة الخـاصـة بأنشـطـة الـوزارة، والتنسيق مع الوحدات الإدارية المختـصـة بـشـأن التقارير الإحصائيـة المطـلـوبـة مـن الـوزارة.
١٣- التنسيـق مـع الوحدات الإداريـة المعنيـة والجهـة المختصة فيما يتعلـق بالمؤشرات الـدوليـة المتعلقة بأنشـطـة واخـتـصـاصـات الوزارة.